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path: "sources/docx/cas-ia/Cas_Pratique-Archicratie_et_gouvernance_des_systemes_IA-Chapitre_7_Gestes_archicratiques_concrets_pour_un_systeme_IA.docx"
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# VII. Gestes archicratiques concrets pour un système dIA
Jusquici, notre cas pratique a surtout pris la forme dun diagnostic : mettre Système F en scène, le suivre dans ses topologies de scènes pauvres ou hypertrophiées, le replacer dans la généalogie des méta-régimes, le confronter à de grandes morphologies du pouvoir, mesurer ses effets sur la *co-viabilité sociale et écologique*, et nommer la *tendance autarchicratique* qui en résulte. La Partie VII change légèrement de registre. Elle ne rajoute pas une couche de théorie, elle nempile pas un “programme politique” sur un diagnostic déjà dense ; elle tente autre chose : prendre au sérieux les gestes archicratiques formulés par la thèse en les traduisant, point par point, dans larchitecture concrète dun grand système dIA.
Dans la conclusion générale de lessai-thèse, ces gestes *droit au différé, journal de justification, visas daffectation, coupe-circuits, tribunaux dédiés, assemblées daffectation, budgets scéniques, principes de révision et cartographies des scènes manquantes* étaient présentés comme des *manières de rouvrir la scène là où la régulation tend à se refermer sur ses propres instruments*. Ici, ils deviennent le cœur dun manuel dusage de Système F : non plus des principes abstraits, mais des dispositifs à instituer, des séquences à préciser, des contraintes à inscrire dans le droit, dans lorganisation, dans les interfaces elles-mêmes. Lenjeu nest pas de moraliser lIA par quelques garde-fous, mais de montrer ce que cela change, très concrètement, de poser quaucun module de scoring, aucun pipeline décisionnel, aucune métrique de performance ne peut être légitime sans les scènes où il accepte de comparaître.