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comparisonTraditions: ["théorie de la complexité", "dialogique", "pensée systémique critique"]
edition: "glossaire"
status: "referentiel"
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definitionShort: "Paradigme épistémologique selon lequel les phénomènes sociaux et politiques doivent être compris comme des systèmes complexes caractérisés par linterdépendance, la récursivité organisationnelle, le principe hologrammatique et la coexistence de logiques antagonistes."
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La pensée complexe est un paradigme épistémologique selon lequel les phénomènes sociaux et politiques doivent être compris comme des systèmes complexes caractérisés par linterdépendance, la récursivité et la coexistence de logiques antagonistes.
La pensée complexe désigne ici un paradigme épistémologique selon lequel les phénomènes sociaux et politiques doivent être compris comme des systèmes dynamiques caractérisés par linterdépendance des éléments, la récursivité des processus et la coexistence de logiques hétérogènes, parfois antagonistes.
Elle critique les approches réductionnistes qui isolent les phénomènes au lieu de les replacer dans leurs réseaux dinterrelations.
Elle soppose aux approches réductionnistes qui isolent les phénomènes, simplifient les causalités ou cherchent à ramener lordre à un principe unique.
## Ancrage théorique minimal
Chez Edgar Morin, la pensée complexe se structure autour de plusieurs principes fondamentaux.
La **dialogique** désigne la capacité à maintenir ensemble des logiques antagonistes sans les réduire ni les résoudre dans une synthèse simplificatrice : ordre et désordre, stabilité et transformation, autonomie et dépendance peuvent coexister au sein dun même système.
La **récursivité organisationnelle** désigne un processus dans lequel les effets rétroagissent sur leurs causes : les produits et les résultats dune action contribuent à produire ce qui les a rendus possibles. Une société produit des individus qui, en retour, produisent la société.
Le **principe hologrammatique** désigne le fait que le tout est présent dans les parties et que les parties participent à la constitution du tout : chaque élément porte en lui, sous certaines formes, lorganisation globale à laquelle il appartient.
Ces principes permettent de penser les systèmes sociaux non comme des ensembles stables ou linéaires, mais comme des configurations dynamiques, traversées de boucles, de tensions et de dépendances multiples.
## Distinction
La pensée complexe ne renvoie pas à une célébration vague du compliqué.
La pensée complexe ne désigne ni une complication descriptive, ni une indétermination vague.
Elle désigne une exigence de pensée selon laquelle les tensions, contradictions, rétroactions et antagonismes font partie de la structure même des systèmes vivants et sociaux.
Elle constitue une exigence épistémologique rigoureuse : penser ensemble ce qui est séparé, articuler des logiques hétérogènes sans les réduire, intégrer les rétroactions, les incertitudes et les antagonismes comme des dimensions constitutives des systèmes.
Elle se distingue ainsi des modèles qui cherchent à réduire lordre à un principe simple, linéaire ou univoque.
Elle se distingue ainsi :
- des approches réductionnistes, qui isolent les variables et simplifient les causalités ;
- des modèles linéaires, qui pensent les relations en termes de causes et deffets unidirectionnels ;
- des paradigmes unificateurs, qui cherchent à ramener la complexité à un principe unique.
## Fonction dans le paysage théorique
Ce paradigme permet de penser :
- les systèmes sociaux interdépendants ;
- les dynamiques de transformation ;
- les tensions constitutives desgulations collectives ;
- la nécessité de penser ensemble ordre, désordre, stabilité et changement.
- les dynamiques de transformation et de stabilisation ;
- les boucles de rétroaction entre niveaux dorganisation ;
- la coexistence de logiques contradictoires au sein dun même ensemble ;
- la nécessité darticuler ordre, désordre, organisation et désorganisation ;
- les régulations comme processus instables, évolutifs et situés.
## Rapport à larchicratie
Larchicratie partage avec la pensée complexe lidée que les régulations collectives doivent être analysées comme des configurations dynamiques où coexistent plusieurs logiques parfois contradictoires.
Larchicratie partage avec la pensée complexe une intuition fondamentale : les régulations collectives ne peuvent être comprises comme des structures simples, linéaires ou homogènes.
Elle prolonge cette approche en cherchant à décrire les formes institutionnelles, topologiques et scéniques capables de stabiliser ces tensions dans des régimes de co-viabilité.
Elle prolonge toutefois cette approche en opérant un déplacement décisif.
Là où Morin propose une **épistémologie de la complexité**, larchicratie cherche à en produire une **topologie opératoire** : identifier les scènes, les prises, les médiations et les dispositifs par lesquels des logiques hétérogènes peuvent effectivement coexister, entrer en tension et être stabilisées sans être réduites.
Autrement dit, la pensée complexe permet de comprendre pourquoi les régulations sont intrinsèquement plurielles et conflictuelles ; larchicratie demande comment ces pluralités deviennent effectivement praticables, comparables et co-viabilisées.
## Limite archicratique
Le gain morinien est sa puissance anti-réductionniste.
Le gain morinien est considérable : il fournit une critique puissante des simplifications abusives et permet de penser la complexité constitutive des systèmes sociaux.
Mais son angle mort est quil propose davantage une épistémologie de la complexité quune topologie précise des scènes, des prises et des institutions de la comparution.
Mais, du point de vue archicratique, son angle mort tient à son niveau de généralité.
Larchicratie y voit donc une matrice méthodologique très proche, mais à opérationnaliser plus précisément sur le plan régulatoire.
La pensée complexe décrit les propriétés des systèmes, mais elle formalise moins précisément les conditions institutionnelles, documentaires et scéniques qui permettent de rendre ces complexités opératoires, discutables et transformables.
La question archicratique devient alors : comment donner prise à la complexité ?
Cest ici que larchicratie prolonge Morin. Elle ne cherche pas à simplifier la complexité, mais à léquiper : produire des dispositifs capables de soutenir la tension, dorganiser la comparution et de permettre la co-viabilisation de logiques hétérogènes.
## Références minimales
- Edgar Morin, *La Méthode*, 6 volumes, 1977-2004.
- Edgar Morin, *Introduction à la pensée complexe*, 1990.
- Edgar Morin, *Science avec conscience*, 1982.
## Renvois